刚刚落幕的国庆黄金周，阳春市岗美镇东南亚风情园等景区热度持续走高。其中，岗侨驿站国庆假期接待游客上万人次，营收10.8万元。

　　游客来到岗侨驿站，看侨史、品侨味，南洋风情成了当地的流量密码。而这热闹的背后，藏着岗美镇的振兴思路。

　　作为阳江归侨侨眷最集中的乡镇，这里散落着不少撤并校舍、旧场部、退养之后的闲置猪舍。过去，这些房子无人打理，慢慢变成镇村发展的负担。近两年，岗美镇没有大拆大建，依托“补改投+村企合作”，用好强村公司载体，一处处闲置空间被激活：有的变成文旅驿站，有的改成特色养殖场，有的建起农产品加工厂。资源不再撂荒，收益流向村集体、落到村民手上。

　　近日，笔者探访了岗侨驿站、灵芝鸽基地、耘亮农业加工厂等产业，看侨乡如何把旧资源做成实在的好产业。

　　侨驿焕新

　　乡愁变“留量” 驿站变枢纽

　　走进岗侨驿站，大王椰、斑斓香草随处可见。大象雕塑、空中咖啡吧，处处洋溢南洋风情。

　　很难想象，这里原是华侨农场闲置财政楼、老场部茶园广场，房屋长期空置，只留存老一辈归侨的集体记忆。

　　岗美镇华侨办事处党总支书记、办事处主任杨辀是侨属，2025年，驿站项目启动之初，杨辀心里一直有所顾虑：“把建筑翻新并不难，怕就怕只做了表面网红外壳，游客拍个照就离开。”于是，他连续一个月每天晚饭后都过来蹲点，观察人流、游客停留时长与消费情况。

　　现实难题摆在面前，打卡人气有了，但游客来得了，留不下，消费少。如何守住侨文化底色，实现可持续造血？

　　“不能简单把物业一租了之，这是对侨乡资源的浪费。”杨辀说。于是，当地采用“补改投+村企合作”模式，成立文旅发展公司，将财政投入转为村集体持股本金。一方面，保留侨文化展陈空间，保存归侨老物件与迁徙往事；另一方面，补齐驿站消费业态，打造空中餐厅、“大宝康号”咖啡吧、茶壶茶艺室，推出东南亚私房菜、侨味咖啡、斑斓系列糕点饮品，通过餐饮、购物等服务丰富游客体验。

　　“驿站还和多家旅行社建立长期旅行团合作，团队客源稳定，经营态势向好。同时，联动潭簕红色研学基地，纳入全市旅游线路，完成从单个打卡点向镇域文旅中转枢纽的转变。”杨辀说。

　　71岁的印尼归侨黄振明对此感触很深。1960年他从印尼回国，1965年落户岗美华侨农场，当过老师、机关干部。退休后，他一直在收集老照片，整理农场史料。在他记忆里，斑斓糕、黄姜鱼这些南洋美食，过去只有逢年过节各家才做。“现在驿站把侨味摆上台面。归侨的乡愁，终于有地方安放。”黄振明说。

　　如今，驿站为周边侨眷提供43个就近岗位，不少归侨家属在这里务工增收。后续当地还计划把旧水鱼场改造成民宿，在水库周边配套观光栈道、亲水平台、露营亲子设施，补齐住宿短板，把短期游客流量转化成实实在在的“留量”。

　　舍舍转型

　　旧舍变“钱舍”

　　闲置资产成“分红股”

　　走进轮岗村灵芝鸽示范养殖基地，眼前的场地由废弃老校舍改造而成，墙体保留原貌没有推倒重建，仅通过内部修缮，就变身标准化肉鸽养殖场。

　　站在笼舍之间，广东鸽伙记科技发展有限公司副总经理张营一边查看鸽群状态，一边介绍当地的转型背景，“岗美过去是生猪养殖大镇，生猪退养之后，留下一大批闲置猪舍、旧校舍。全部推倒重建成本太高，放任闲置又会慢慢损毁破败。”基于这样的现实，企业探索出这套低成本盘活路径，把闲置校舍、废弃猪舍改造用于灵芝鸽养殖。

　　整套合作模式处处考虑降低各方风险。村集体以闲置物业入股，每年获得5.5万元保底分红，企业盈利后还可参与二次分成，无需承担养殖带来的市场风险。企业负责鸽苗繁育、药膳饲料生产、技术培训，成品统一回收。

　　“普通农户缺少养鸽经验，我们不会直接把幼鸽交到农户手上。”张营解释，公司先将幼鸽养至40天的中鸽，再分发到农户家中代养，农户只需再饲养30至40天便可交货，每羽能拿到4元劳务费，一户农户一年最低可增收3万元。

　　说话间，张营徒手捧起一把鸽粪闻了一下：“你们看，几乎闻不到异味，鸽子吃的是灵芝粉搭配五谷杂粮调配的专用饲料，消化之后的排泄物臭味很轻。”据张营介绍，目前，他们的项目覆盖岗美镇各个行政村，今年预计出栏23万羽。用工优先吸纳低保户、单亲困难家庭，务工人员月均收入接近5000元。

　　如今，灵芝鸽已取得全国名特优新农产品认证，肉质紧实无腥味，只需清水加盐炖煮就可食用。“现阶段屠宰、包装还需要委托第三方，产业链还存在短板。”张营表示，企业计划继续盘活周边闲置校舍，自建屠宰车间与冷库，开发灵芝鸽预制菜，把更多产业附加值留在本地乡村。

　　老校新生

　　撤并小学变加工厂

　　田头农货闯大市场

　　离开轮岗村的养鸽基地，驱车来到新圩村，另一处旧校舍正演绎不一样的产业转型。

　　这里原是撤并后的新圩小学校园，在政府引导、村集体出资源的合作模式之下，摇身一变成为广东耘亮农业发展有限公司农产品加工基地。

　　车间内，机器轰鸣，切割、漂烫、速冻生产线高速运转。新鲜芋头、红薯源源不断送进车间，加工成芋头条、地瓜条、芋泥等速冻产品。广东耘亮农业发展有限公司总经理郑道识是土生土长的本地人，早年企业原本可以落地工业园，但他却选择回乡盘活这处闲置校园。

　　“工业园办厂条件固然成熟，但回到村里建厂，就是想把机会留给本地乡亲，实实在在带动农民增收致富。”郑道识说。

　　该基地去年10月启动试营业，今年5月再次升级厂房和设备。如今，加工出来的速冻产品稳定供货古茗、DQ等连锁茶饮、餐饮品牌，部分产品实现外销，年加工销量可达2万吨，年产值超2000万元。

　　项目采用村企合作模式，村集体以土地、“补改投”资金入股；由村委会牵头对接发动周边农户种植红薯、芋头、南瓜等作物，企业按照实际产量统一收购，打消了农户农产品销路难的后顾之忧。

　　“现有固定员工120人，全年累计可带动不少于200人就地就业。削芋头、分拣、分装等岗位门槛不高，村里的留守妇女、中老年劳动力都能够胜任，实现就近务工增收。”郑道识介绍，厂区配套多座大型冷库，仓储能力可存放万吨成品，企业还盘活周边季节性闲置土地建设种植示范基地，引导农户轮作薯类原料作物。

　　从田间地头的农作物，到车间标准化加工成品，产业链条闭环完整。农户获得种植收益，村民拿到务工薪酬，村集体享有股权分红，多方主体共享产业发展红利。

　　岗侨驿站、灵芝鸽、耘亮农业……是岗美盘活闲置资源的几个切面。全镇以强村公司为抓手，让各村结合自身条件找准路子。

　　黄塘村盘活旧校舍办起庆大农业，主攻粮食托管，打造本土大米品牌；岗南村依靠本地富余劳动力做劳务服务；荔朗村改造校舍，把非遗岗美腊鸭做成标准化生产线；潭簕村利用闲置校舍发展红色研学……

　　“盘活闲置资产，不等于简单翻新老房子。关键是引进能持续运转的产业，让村集体、村民真正拿到收益。”岗美镇党委副书记、镇长严维民说，“我们坚持试点先行、模式推广、全域联动，立足侨乡、种粮、非遗等各村不同禀赋，推动‘文旅引流、粮食固基、加工增值’错位布局，避免产业同质化，推动村集体经济从‘输血’转向‘造血’。”

　　旧屋重生只是第一步，接下来，岗美镇将锚定农业强镇、侨乡文旅名镇建设目标，持续深化“补改投”改革。一方面，推动现有产业往深加工走，做强灵芝鸽、岗美腊鸭预制菜，打造“漠阳味道”区域品牌；另一方面，以漠阳江山水画廊示范带为抓手，串起各个文旅点位，完善民宿、露营配套；继续挖掘一批沉睡的校舍、旧场部资源，复制推广强村公司模式，培育更多集体经济百万村。一个个项目落地见效，正是岗美镇深入实施“百县千镇万村高质量发展工程”的生动实践，让沉睡资源持续转化为村集体增实力、群众得实惠的共富动能。

　　撰文：巫雅柠

　　图片均由受访单位提供